2級生産の基本 レッスン6

ムダ・ムラ・ムリと7つのムダ

3M(ムダ・ムラ・ムリ)の考え方と、製造現場に潜む7つのムダ

出題範囲ムダ・ムラ・ムリ/7つのムダ詳細

3M(ムダ・ムラ・ムリ)とは

生産活動を阻害する代表的な3つの要素を、頭文字をとって「3M(ダラリ)」と呼びます。

・ムダ … 付加価値を生まない動きや状態(不要な在庫、手待ち、運搬など)。 ・ムラ … 仕事の量や負荷、品質にばらつきがある状態。忙しい時と暇な時の差。 ・ムリ … 人や設備の能力を超えた負荷をかけている状態。長時間残業、過積載など。

ムラはムダとムリの両方を生み出す原因になりやすく、まず「平準化」によってムラをなくすことが改善の出発点になります。

7つのムダ(トヨタ生産方式)

つくりすぎのムダ
必要以上に、または早く作りすぎること。最も悪いムダとされ、在庫・運搬・手待ちなど他のムダを誘発する。
手待ちのムダ
材料待ち・指示待ち・設備の自動加工を見ているだけなど、人が働いていない時間。
運搬のムダ
必要のない移動・仮置き・積み替え。レイアウト改善で削減する。
加工そのもののムダ
本来不要な工程や、過剰な精度・仕上げ。図面や工程の見直しが必要。
在庫のムダ
材料・仕掛品・製品の持ちすぎ。スペース・運搬・品質劣化・資金の固定を招く。
動作のムダ
探す・歩く・持ち替える・かがむなど、付加価値を生まない人の動き。
不良・手直しのムダ
不良品の発生と、その手直し・廃棄・再検査にかかる手間。

現場でムダを見つけるコツ

  • 「この作業はお客様がお金を払ってくれる価値を生んでいるか?」と問いかける
  • 歩行・運搬の経路を実際に歩いて、距離と回数を数える
  • 1日の作業を観察し、人や設備が「止まって待っている」時間を記録する
  • 在庫(仕掛品)が工程間に積まれている量を見る

ポイント

「つくりすぎのムダ」が最悪のムダと言われるのは、それ自体は仕事をしているように見えるのに、在庫・運搬・手待ちなど他のすべてのムダを生み出すからです。

理解度チェック

確認クイズ

Q1.「3M(ダラリ)」が指すものとして正しい組み合わせはどれか。

Q2.7つのムダのうち「最も悪いムダ」とされ、他のムダを誘発するものはどれか。

Q3.7つのムダに含まれないものはどれか。